软体家具生产中都存在哪些问题,如何通过信息化赋能管理?
软体家具作为家具类产品重要的分支,受到全球消费者的青睐。根据CSIL的统计,2010年至2020年,全球软体家具的消费规模由2010年的539亿美元增长至2020年的672亿美元,年均复合增长率为2.23%,全球软体家具行业整体保持稳步增长态势。
01 软体家具生产中存在的问题
(1)成品编号管理混乱
相同款式的沙发,会有很多不同的面料或颜色组合,不能快速编码。
(2)产品BOM料单管理混乱
相同款式的沙发,更改面料时,不能自动快速生产料单BOM、快速报价。
(3)材料库存批号管理混乱
面料库存、领料、盘点是否区分批号。
(4)订单选配管理混乱
客户订单中,是否能记录抱枕、五金架及配置电机。
(5)生产工阶管理混乱
是否能区分木架、针车、贴胶、扪皮、包装?按工艺流程进行派工和计件工资。
(6)组合配套管理混乱
如何解决沙发的整套销售和拆分销售?如何解决同一位沙发和不同位数沙发的配套发货?
02 软体家具智能数字化解决方法
可以依据沙发的不同皮、布或其他面料,进行款式匹配,只要款式相同,可以在原款式上选新的面料,并自动生产新的二级产品编号,自动生成二级BOM,将变更的面料自动替代原面料或其他材料;大大减少了编码工作和BOM建立工作,提高工作效率和数据的准确率。
相同编码的面料,如皮料在不同批次进货时,会有色差,赛思软件采用收货批号管理,从收货到库存、领料、盘点等严格按批号进行,避免了同一批次的产品有色差。
同一款产品,因面料不同价格的不同,系统能快速估价报价。接单或出货时,是全款接单或发货还是预付款到后接单,全款后发货?赛思采用客户信用额度管理,对客户设定信用额度,可在接单、核单、出货计划、实际发货时进行管理。
订单中的产品可自定义配置,如抱枕、功能电机等。客户折扣率管理,不同级别有不同权限的折扣率权限。
现场可依订单或排程,生产派工单,工序完成后,自动产生到完成量中,快速计算员工工资、快速进行生产进度跟踪,车间可安装LED或液晶电视等显示屏,将员工工资、生产进度及时更新到电子屏上,形成车间目视化管理。
车间可按木工段、针车(裁皮、针车)段,贴胶段,扪皮(木架组装、喷绘、贴棉、扪皮)段、油漆段、包装段进行管理;原材料可多单位管理,同一材料可设置多个单位并进行单位换算。
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文章来源:鲁班园