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床垫围边工序存在的问题与优化措施!

J公司是一家床垫公司,主要经营范围包括弹簧软床垫、套、家具、沙发、家用纺织品等。该公司的生产部主要包括绗缝车间、弹簧车间、组装车间:

①绗缝车间主要负责床垫面料的绗缝与塑边等工艺;②弹簧车间主要负责袋装独立式弹簧和整网弹簧的塑簧、串簧、打边等工艺;③组装车间主要负责床垫的遮罩、围边、质检、分类安置等工艺。

床垫围边工序存在的问题与优化措施!

01 工厂平面布置图

J工厂床垫总装车间楼层的具体平面布置如下图所示。该工厂床垫总装车间的操作区域主要由包扎区、打边区、遮罩区、围边区、质检与包装区5个部分组成。

 

床垫围边工序存在的问题与优化措施!

工厂平面布置图

A-F为公司所有的6台围边机,其中围边机A、B为斯奎尔FB-5型床垫自动围边机,官网售价为80000元/台;围边机C、D、E、F为FB型床垫侧面拉手缝纫机,官网售价为26 800元/台。

围边机A、C、F在测试时为空闲状态,而围边机B、D、E为有员工进行围边操作的运作状态。共有3名操作人员,每位操作员负责操作一台机器。在生产现场,操作员通过操控传送带与围边机,完成床垫的围边工序。

传送带的功能是将未进行围边加工的床垫传到围边机上,以及将围边加工完毕的床垫送往下一道工序;围边机的功能是将床垫的上下两层与围边用围边带缝合起来。

02 围边工序的调研

围边是床垫加工中的一道重要工序,指用围边带将床垫的上下两层与侧边的围边缝纫在一起,从而形成床垫的外围边条,一般采用围边机进行操作。调研的2个岗位中,岗位1为斯奎尔FB-5型床垫自动围边机操作(下图a);岗位2为FB型床垫侧面拉手缝纫机操作(下图b)。

床垫围边工序存在的问题与优化措施!

图a:操作斯奎尔FB-5型床垫自动围边机

床垫围边工序存在的问题与优化措施!

图b:操作斯奎尔FB-5型床垫自动围边机

03 围边作业流程的分析

本次操作活动中,操作员A与操作员B分别负责斯奎尔FB-5型床垫自动围边机与FB型床垫侧面拉手缝纫机的围边运作,其中操作员A为女性,操作员B为男性。

操作员A在一个工作周期内须完成以下11项任务:1)启动传送带,将床垫放到操作台面上;2)调整床垫,使其适应工作台面;3)踩下踏板,将床垫推入围边机;4)中止围边机运行;5)启动台面,翻转床垫;6)调整床垫,使其适应工作台台面;7)喷胶、塞防震角;8)踩下踏板,将床垫推入围边机;9)完成围边,中止围边机运行;10)修整毛边和线头;11)启动台面传送带,将其运往下一道工序。

操作员B在一个工作周期内须完成以下10项任务:1)将床垫放到操作台面上;2)调整床垫与围边、塞角,使其适应工作台台面;3)顶住膝盖处开关,推动围边机前进、围边;4)中止围边机运行;5)手工翻转床垫;6)调整床垫,使其适应工作台台面;7)顶住膝盖处开关,推动围边机前进、围边;8)完成围边,中止围边机运行;9)修整毛边和线头;10)将床垫手动抬起,运往下一道工序。

床垫围边工序存在的问题与优化措施!

04 围边作业的优化措施

对J公司床垫工厂的围边工序进行调研与分析后,结合工业工程学科相关理论,对工序进行如下优化:

(1)提高设备利用率。将剩余的3台围边机分配给工人,提高围边机的利用率,进而有效提升床垫的生产效率。

(2)对人员工作进行合理分配。平衡生产线。质检和包装工序的6名工人过多,可以削减至4~5名;而围边工序仅有3名工人,且还有3台围边机未开启,需要多加派员工来进行围边工序的操作。

(3)完善规章制度,出台相应的奖惩制度。明确每个工人的工位,不允许在工作时间擅自离开工位进行闲聊等活动。

(4)以计件工资制代替时薪工资制。计件工资可以有效激发员工的积极性。

(5)加强安全管理,保证员工在工作时的安全性。

(6)将围边工序中多余的修正工序并入下一道质检工序。

床垫围边工序存在的问题与优化措施!

针对床垫围边岗位生产效率不高、机器空闲、人员工位不明确等问题进行分析和优化,并提出了改进方案。可以帮助企业提高员工的工作效率及机器的利用效率、降低企业的生产管理成本,在几乎不需要进一步投入资金的情况下,帮助增加企业的经济效益,提升企业的市场竞争力。

关键词: 床垫围边  

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文章来源:鲁班园

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