面对机遇与挑战，家具制造行业需要解决行业痛点提升竞争力！
面对市场变革和行业竞争，家具制造行业迫切需要解决自身发展中的矛盾与问题，通过转型升级提高综合实力！.....
面对市场变革和行业竞争，家具制造行业迫切需要解决自身发展中的矛盾与问题，通过转型升级提高综合实力！.....
一个优秀的工艺流程设计需要满足五个原则：同步原则、顺流原则、充分性原则、质量原则和渐进原则。这些原则是工艺流程设计的基础，只有在实践中不断体会运用才能最终从根本上掌握。.....
包装环节是定制家具企业最难实现自动化的环节。.....
智能分拣可以精确分拣板件，进一步提高企业的生产效率以及竞争力，分拣智能化是未来家具产业生产不可逆转的趋势。.....
物流管理作为制造业的第三利润源，生产物流是物流环节的重点，对板式家具企业目前存在的物流问题提出改进建议。.....
板式定制家具零件种类多，要实现柔性生产需要对设备进行合理布置。.....
家具市场的竞争逐渐激烈，家居企业该如何进行质量管理以赢得市场呢？.....
“个性化定制、柔性化生产”己成为家居产业转型升级和未来发展的方向。虽然利用信息化技术和设备能够减少企业制造成本，但定制化家具企业在产品分拣过程仍然面临一些难题。.....
在“工业4.0”背景下，定制家具行业的生产制造模式正在向智能制造迈进，要实现智能制造，就要解决定制家具板材生产线的自动化问题.....
既然高出错率是定制家具企业普遍存在的问题，为什么多年来一直没有很好的解决方案呢?.....
企业生产效率的提高包括生产线平衡和物料搬运过程，其中搬运作为“前工序与后工序的连接”，对生产效率的提高有着重要的作用。.....
管理，是一门艺术，也是一门学问。要想当好一名合格的、优秀的管理人员，必须不断更新自己的知识层面，掌握现代管理工具。.....
管理，是一门艺术，也是一门学问。要想当好一名合格的、优秀的管理人员，必须不断更新自己的知识层面，掌握现代管理工具。.....
在大规模定制化时代，生产中出现差错和问题往往会降低家具企业生产效率，延长交货周期，降低企业本该有的市场竞争力。.....
以设计为源头，以控制设备稳定性、流程方法改善为手段的创新性的质量技术管理方法，将推动定制橱柜质量向更高水平前进，为社会带来更好的产品质量和服务。.....
余料的收集和存放是为了保证余料质量并加快余料的周转，是余料管理工作的重点。基于此提出了余料分区管理的方法，分板区用于余料的分类和存放，下料区的设立便于余料的使用。.....
通过数字化设计、制造、管理等方面的技术，实现个性化、柔性化、高质量、低能耗的制造，是实现家居行业智能制造的关键。.....
数字化设计技术的应用将定制家具设计的独立环节连接起来，提高数据传递的效率，降低对人工的依赖程度并减少在信息流转过程中的重复动作。.....
微小型定制家具企业应着眼当下，通过减少浪费，提高效率，不断壮大企业规模，实现从家庭作坊向现代企业的转变。.....
成本控制，并不是单纯的降低价钱，降低薪资，降低采购标准，成本控制过程中，不能损害员工、消费者、社会和自然的利益，不能放松产品品质要求，不能以次充好等，而是应该在经营结构上进行优化。.....
家具企业不能停留在传统制造模式上闭门造成，应当顺应时代更迭，通过自动化、信息化、网络化、智能化发展，实现高效率、高精度，提升企业竞争力。.....