海鸥住工拟收购冠军建材子公司不超60%股权、蒙娜丽莎增资全资子公司绿屋建科向全屋定制渗透,卫浴、瓷砖横向发展为哪般?

导读:
陶瓷、卫浴单品难做已成业内共识。横向发展,拓展品类,延伸产业链成为诸多瓷砖卫浴品牌的谋求发展的选择之一。

受上游房地产降温和家居领域全装修、整装模式等种种因素影响,2019年1至11月规模以上家具零售额同比增长5.5%,低于GDP平均增速;而在家居业中又以建材行业生存现状最为低迷,1至11月同比增长仅为3%。销售低迷直接导致了2019年超五成建材家居卖场,出现了10%以上的空租,其中,瓷砖和卫浴就占了退租率前三的两个名额。

陶瓷、卫浴单品难做已成业内共识。横向发展,拓展品类,延伸产业链成为诸多瓷砖卫浴品牌的谋求发展的选择之一。

海鸥住工拟收购冠军建材子公司不超60%股权、蒙娜丽莎增资全资子公司绿屋建科向全屋定制渗透,卫浴、瓷砖横向发展为哪般?

海鸥住工  

2019年12月23日,海鸥住工发布公告,披露海鸥住工拟收购冠军建材全资子公司不超过60%的股权开展瓷砖生产经营合作。据悉,海鸥住工欲通过该收购事项填实整装卫浴全产业链,将业务拓展至瓷砖生产经营,助力海鸥住工整装卫浴业务发展。

以代工起家,前身为“海鸥卫浴”的海鸥住工,近年来通过一系列并购、合资及联动,逐渐构筑起一个“整装帝国”。从2015年开始,海鸥住工成立海鸥有巢氏,并通过租赁的方式使用苏州有巢氏全部资产。随后更是先后收购了苏州有巢氏90%和10%股权,使其成为全资子公司。2020年1月6日,海鸥住工发布公告称,苏州有巢氏拟收购科筑集成100%股权。本次收购完成后,科筑集成将成为苏州有巢氏的全资子公司。海鸥住工表示,本次收购是为了公司加快进入住宅整装卫浴领域,扩大整装卫浴市场份额,进一步促进公司整装卫浴新业务更快发展。

海鸥住工进军整装卫浴的野心展露无遗。从海鸥住工2019年大幅增长的经营业绩来看,其一系列决策与布局取得了初步的成功。2019年前三季度,海鸥住工实现营业收入18.33亿元,同比增长16.34%,净利润1.08亿元,同比大增211.89%。公司预计,全年实现的净利润(归属于上市公司股东的净利润,下同)最高为1.50亿元,最大增幅为257.59%!

蒙娜丽莎

2019年11月26日,蒙娜丽莎公布,为增强公司全资子公司广东绿屋建筑科技工程有限公司(以下简称“绿屋建科”)的资本实力,支持其业务发展,公司以自有资金向绿屋建科增资1亿元人民币。上述增资完成后,绿屋建科注册资本将由人民币5000万元变更为人民币1.5亿元,公司仍持有其100%股权。

海鸥住工拟收购冠军建材子公司不超60%股权、蒙娜丽莎增资全资子公司绿屋建科向全屋定制渗透,卫浴、瓷砖横向发展为哪般?

作为陶瓷行业一线品牌,蒙娜丽莎以瓷砖起家,从2007年开始生产薄板,到如今已走过12个年头。在公司发展过程中,蒙娜丽莎不断调整研发方向,从而匹配消费者日益增长的需求,2014年成立的子公司绿屋建科便是其发展中的重要一步落子。

前身以工程为主的绿屋建科,近年来随着整个家装零售行业的转型,在2018年正式推出了“绿屋定制”,蒙娜丽莎集团的业务从单一材料生产营销,转向三大产品类的综合型模式融合并进。2019年6月17日,在山西太原市居然之家春天店,全国首个“蒙娜丽莎整装——绿屋定制馆”正式开业运营。蒙娜丽莎以经营多年的薄板、岩板等核心产品优势,制定“蒙娜丽莎整装-绿屋定制”战略,打造以岩板家居、集成墙板、厨房板材等空间应用为主的整体解决方案。

增资全资子公司绿屋建科的动作,表明了蒙娜丽莎抓住全屋定制风口的决心。蒙娜丽莎将以零售市场、工程市场、装修企业、地产战略、定制家居合作为主要业务发展方向,持续发力,努力深耕装修装饰消费市场。

结语

行业深度洗牌阶段,伴随着消费者迭代带来的需求变化与渠道变革,新事物、新趋势、新风口不断出现。卫浴、陶瓷品牌们纷纷追风口,力求跟上市场变化,避免被浪潮狠狠拍倒在岸边。

无论是整装卫浴风口上的领跑者海鸥住工,还是陶瓷一线品牌蒙娜丽莎,它们都站在自己核心优势的基础上横向延伸触角,不断探索新的可能性,在新土壤上发出新的生机。

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