为何品牌工厂大佬看好NICEHOME?

导读:
NICEHOME的产品设计研发思路,侧重中台和后端的投入,在前端应用上采取了超轻量化的应用方式,基本可以做到让终端目标用户无感!

为何品牌工厂大佬看好NICEHOME?

 

在紧锣密鼓的上线筹备和内部测试期间,小编在工作中接触了不少品牌工厂客户,无论是即将入住的意向品牌(工厂)客户,还是已经签约首批即将上线的品牌(工厂)客户,无一例外的,都对NICEHOME表示出深厚的兴趣和强烈的合作意愿!

就小编接触到的品牌工厂而言,规模按年产值统计,大多数在几千万到几亿元不等,其中多数工厂都有十几年甚至二三十年的生产制造史,可以说他们亲历了中国家居制造业、流通业,在新世纪以来的快速发展,是行业发展的见证者!而这些工厂的创始人或营销负责人,均经验丰富,久经沙场考验,算得上是家居界的大佬。那么,为何这么多的重量级工厂大佬看好,偏偏重要初出茅庐的NICEHOME,这样一个还处于测试期,尚未上线的行业赋能平台工具呢?

小编基于产品测试问题收集的考虑,采访了多家品牌工厂创始人和营销负责人,结合彼此在合作中关切的话题,以及测试阶段的反馈,归纳了品牌工厂大佬们,当前所面临的一些困惑:

 

为何品牌工厂大佬看好NICEHOME?

 

困惑一:搏击家居圈半辈子,有些市场/地区依然没开出店;

困惑二:这两年行情不好,老的经销商转行了,门店数还在不断痿缩;

困惑二:也知道互联网的重要性,但一个干制造业出身的,基因不对,也不敢轻易投入。     

那么与NICEHOME合作,上述困惑就迎刃而解了吗?小编也是带着疑问,将众多大佬对NICEHOME赋能平台工具的解读反馈归纳如下:

 

NICEHOME让品牌工厂,不再纠结一城一地之得失

沟通中发现,大量品牌工厂的拓展思路是在各地拓展经销商,在行业景气之时,是经销商排着队来考察工厂,全国各大展会也是人满为患;而近几年,形势发生了反转,是工厂打着“飞的”,满世界的找经销商,而找优质的经销商,更是难上加难;

而NICEHOME产品设计逻辑强调的是:某个城市有没有专卖店,其实不是最重要的,最重要的是产品,有没有能力卖到这个城市去?这才是工厂回归问题根本,应该思考的!

顺着这个问题,我们发现,其实今天的渠道模式发生了重大变革,专卖店这一形式,只是其一而已,问题的关键点还是“人”和“方法”,“人”是指这一城市有没有能力销售你产品的人,“方法”则是用什么手段卖你的产品,不可否认,开店依然是方法之一,但如果,这个有能力的人,暂时却不具备开店的条件呢?或者,他已经在临近不远的区域开了店,不想在市场环境不好的当下,再投入开店呢?是不是有其它的方法?这是NICEHOME的产品设计思想,就是希望品牌工厂在线上实体店开设步伐放缓或困难的当下,在线上能开辟出新的战场来!这种观念,NICEHOME给品牌工厂在渠道拓展思路上,带来的巨大的冲击和改变,也是众多品牌工厂愿意一试的重要因素。

然而,试就需要付出成本!

 

为何品牌工厂大佬看好NICEHOME?

 

NICEHOME超轻量化的应用,可以降低品牌工厂试错的风险!

NICEHOME的产品设计研发思路,侧重中台和后端的投入,在前端应用上采取了超轻量化的应用方式,基本可以做到让终端目标用户无感!

而对于品牌工厂的运营人员而言,也不需要有非常专业能力的要求,品牌工厂日常运营管理端口模块,设计的充分极简化,哪怕是一个大学刚毕业的实习生,也可以在2小时内顺利上手,这大大降低了品牌工厂使用NICEHOME的技术门槛和人力投入成本。

从目前NICEHOME前期入驻拓展的签约率基本维持在98%上下,也验证了品牌工厂决策层,对使用NICEHOME赋能平台工具的心态,低投入、易操作、应用简单、零风险,正是NICEHOME备受关注的原因。

综上所述!品牌工厂大佬看好NICEHOME,便不难理解!

 

为何品牌工厂大佬看好NICEHOME?